在 Zoho Projects 中,您现在可以跟踪项目收入和项目成本。项目收入是客户预期支付的金额,项目成本是项目用户的可核实支出。项目经理可以分别根据每小时成本和每小时费率跟踪项目预算和项目收入。
通过将收入与预算进行比较来计算项目的盈利能力。
查看计划收入与实际收入。
根据产生的收入评估可行的预算。
将收入预算与发票金额进行比较
功能可用性:最新的基于用户的 Premium 和 Enterprise 计划。
2. 选择门户配置下的项目和预算。
3.导航到预算设置。
4. 切换启用收入预算。
设置收入预算
1. 在左侧导航面板中导航至“项目”,然后单击“新建项目”。
2. 输入项目详细信息。
3. 在“预算”部分中根据您的需求选择货币。
4. 选择“基于项目”作为“预算类型”。
5. 设置“每小时成本”和“每小时费率”以计算项目成本和项目收入。
6. 单击“添加”。
在发布期间,现有的每小时费率字段值将自动更新到每小时成本字段中。
如果您已使用 Zoho Analytics 中的“每小时费率”字段进行成本计算,请手动使用“每小时成本”字段更新这些报告。
跟踪收入预算
如果预算类型基于项目,则用户将能够在创建项目时设置收入预算。每小时费率字段值将用于计算和开具项目收入发票。在项目列表视图中查看计划收入与实际收入以及成本差异详细信息。
1.单击左侧导航面板中的项目,然后导航到您的项目。
2.单击 并选择打开详细信息。
3.导航到预算部分。
4. 查看并比较计划、实际和预测收入。
注意:用户还可以在项目列表视图中查看收入预算详细信息。
计划工时:总工作时数
实际工时:总计费日志时数
计划收入:计划工时 * 每小时费率
实际收入:实际工时 * 每小时费率
预测收入 = (((100 - 完成率) * 计划收入)/100) + 实际收入
单击左侧导航面板中的“项目”,然后导航到您的项目。
单击 并选择“打开详细信息”
修改预算信息。
单击“更新”。