燃烧图

燃烧图

了解燃烧图 
燃烧图与燃尽表类似，它帮助跟踪团队的实际进度是否符合理想进度。 
  • 每天跟踪已完成的估计点数。 
  • 将团队的实际进度与其理想进度作比较。 
  • 使用理想线查看 Sprint 应有的进度。 
  • 跟踪由实际线表示的 Sprint 当前进度。 
  • 在每天结束时了解已完成的总点数以及剩余点数。 

查看燃烧图 

  1. 导航至报表。 
  2. 从图表部分中选择燃烧。 
    • X 轴表示日期，而 Y 轴表示估计点。 
    • 图例显示 Sprint 名称、理想线、实际线和预测线。 
  3. 一次要比较两个或两个以上 Sprint 时，请选择比较。 
您只能对 5 个 Sprint 进行比较。 

查看每日进度 

要查看每日进度详情，请向下滚动并检查图表底部的表。 
  • 完成的估计点标有 (+)。 
  • 重新打开和新添加的估计点标有 (-)。 

用例 

在同一项目中，Helen 尝试跟踪用户界面 Sprint。让我们来了解燃烧图的工作方式。 

 

开始日期和结束日期：07/13/2017 - 07/27/2017

提交的估计点总数为：295 

目标：团队的目标是使点数从 0 个上升到 295 个。 

进度一致：当团队完成点时，图表会走高。 

进度不一致：当团队重新打开或添加新点时，图表会走低。 

理想线（灰色）是 Sprint 的开始日期和结束日期，而实际线（橙色）是 Sprint 的当前进度。 

预测结束日期是如何计算而得？ 

预测结束日期是根据每天的平均速度计算而得。 

1.已完成的总估计点数 = 提交的估计点总数 - 待定的估计点总数 

迄今为止，团队已完成 146 个点（295 [提交的总估计点数] - 149 [今天的总待定估计点数] = 146 [迄今为止完成的总估计点数]） 

2.每天的平均速度 = 迄今为止完成的估计点数 / 完成点数所用的天数 

在这里，团队已完成 146 个点，完成这些点所用的天数是 67。所以，平均速度为 (146/67 = 2)。 
3.预测的结束日期 = 待定估计点数 / 每天的平均速度 

在这里，团队有 149 个待定估计点，而每天的平均速度为 2。所以，预测的结束日期为 (149/2 = 74) 
即，团队还需要 74 天才能完成该 Sprint。所以，预测的结束日期为 11 /27/2017。 团队进度落后于计划安排。 

如何跟踪每日活动？ 

通过使用燃烧图，您可以跟踪每日完成的总点数、重新打开的总点数或新添加的总点数。向下滚动图表，查看下方的表，其中会列出 Sprint 详情。 
  1. 点击日期即可查看工作项和估计点。 
 

如何比较 Sprint？ 

您最多可以对项目中的 5 个 Sprint 进行比较。图形会指出第一个 Sprint 的开始日期和最后一个 Sprint 的结束日期。 
  1. 点击比较 Sprint。 
  2. 在比较 Sprint 字段中最多选择 5 个 Sprint。 
  3. 点击比较。 
  4. 点击特定的日子，然后查看已打开和关闭的项以及它们的估计点。 
仅团队所有者和管理员可以查看所有 Sprint。如果您是经理或成员，那么您只能访问分配给您的 Sprint 的燃烧图。

 

查看 Sprint 

您可以按点或计数来查看和跟踪 Sprint 每天的进度。 
  • 点 ：根据已完成的估计点进行跟踪。 
  • 计数：根据已完成的工作项进行跟踪。 
点击项和 Sprint 即可导航至相应的项和 Sprint 详情部分。 


Epic 燃烧

Epic燃烧报表将显示每天完成的工作项目或点数。使用此报表，您可以追踪epic的进度，并了解epic的预测结束日期。

  • 您可以根据工作项目的估算点数或计数来查看epic燃烧表。
  • 将鼠标悬停在某个特定的日期并查看每天完成的工作项或点。