如何跟踪项目进度？

每周摘要

每周摘要可用来查看特定一周内的所有进度。选择某一周，即可查看特定一天内每种状态下的工作项数目。通过在各周之间切换，可查看每一周的进度。

从左侧面板中选择仪表盘。
在右上角的每周摘要中点击。
选择特定的一周，即可查看其进度。
将光标悬停在任意一天上，即可查看新增、重新打开和关闭状态下的工作项总数。

这些状态取自 Sprint 版面。

如何阅读每周摘要图？

每周摘要图可用来查看特定一周内的进度。

绿色代表已关闭的工作项
黄色代表重新打开的工作项
将光标悬停在颜色上，即可查看重新打开或关闭的工作项计数，当您重新打开某个项时，该特定日的黄色条形将会上升
如果您已关闭 8 个项，并在同一日重新打开 9 个项，那么表示为 8, 9。它们以相关颜色为背景，使您能够轻松识别其状态

在如下所示的每周摘要图中，9 月 26 日到 9 月 30 日是您从日历中选择的一周。团队在 9 月 26 日关闭 8 个工作项，在 9 月 27 日重新打开 1 个工作项，然后在 9 月 28 日关闭 6 个工作项。

总体完成

总体完成图呈现项目中工作项的打开和关闭百分比。您还可以跟踪打开和关闭状态下的工作项数。从左侧面板导航至仪表盘，即可查看总体完成图。

图的中央显示工作项总数。
处在打开状态的工作项以灰色显示，处在关闭状态的工作项以红色显示。
将光标悬停在打开或关闭状态上，即可查看工作项总数和各种类型（故事、任务和 Bug）的计数。

如何阅读总体完成图？

总体完成图显示项目中的工作项总数、打开项数和关闭项数。

在上图中，团队总共有 108 个工作项。

项目中的工作项总数列示在图中央
以红色显示的进度表示已关闭的工作项
灰色区域表示打开的工作项
红色和灰色区域都表示完成百分比
将光标悬停在彩色区域上，即可查看总数以及各种项类型的计数
另外，在图下方，您还可以查看已关闭的故事、任务和 Bug 的总数。在此图中，团队已完成 8 个故事、30 个任务和 12 个 Bug
红色和灰色区域中的百分比表示项目的总体完成百分比。在此项目中，团队的打开状态下的工作项数多于关闭状态下的工作项数

总体 Sprint 计数

查看项目中的 Sprint 总数、即将到来的 Sprint 数、活跃 Sprint 数以及已完成的 Sprint 数。

工作效率状态

利用 参与度最高的用户、参与度最低的用户和我的活动，可以跟踪项目中工作项的状态进度。

从左侧面板导航至仪表盘。
查看状态工作效率图。
在右上角点击。
选择 5 个参与度最高的用户，可查看获分配工作项最多的用户。
选择 5 个参与度最低的用户，可查看获分配工作项最少的用户。
选择我的活动，可查看您自己的工作项的状态进度。
单击筛选图标旁边的，可展开图表视图。
点击关闭或者按 Esc 键可将视图最小化。

您可轻松找到有较多的项处在“待办事项”和“完成”状态的用户。

如何阅读状态工作效率图？

当您想要了解项目中哪些用户的参与度最高和最低时，最好查看状态工作效率图。在下图中，Helen 有 12 个处在“待办事项”状态的工作项。

根据图例中的颜色来跟踪状态
“5 个参与度最高的用户”图首先列出工作项数最多的成员，而 “5 个参与度最低的用户”图首先列出工作项数最少的成员
跟踪项目中参与度最高和最低的用户的工作项数
将光标悬停在条形上，以查看特定成员的进度
估计状态的进度，以及查看进度较好的状态
查看参与度最低的用户，分配工作项，并保持工作空间平衡
进行每日站立会议，了解团队成员所遇到的障碍

积压工作状态

在仪表盘中，可以跟踪积压工作的状态。按类型（即，故事、任务或 Bug）、优先级和估计点来跟踪工作项。

从左侧面板导航至仪表盘。
在右上角点击。
选择项类型，以查看按类型组织的工作项数。
选择按优先级，以查看按优先级组织的工作项数。
选择按点数，以查看按估计点组织的工作项数。

如何阅读积压工作状态图？

积压工作的状态以饼图呈现，其中会显示每种项类型及其计数。

在此图中，项目有 5 个任务、2 个故事和 3 个 Bug。因此，积压工作中共有 10 个工作项
将光标悬停在图上，即可查看工作项计数。另外，还可以根据估计点和优先级来查看工作项计数
使用估计点时，您可以跟踪每个点中的工作项计数，以及未估计的工作项计数
使用优先级时，您可以跟踪每种优先级的工作项计数，并相应地挑选工作。（首先完成优先级较高的项，然后处理中等优先级和低优先级的项）
总体而言，此图提供积压工作的概观

积压工作进度

按参与度最高的用户或参与度最低的用户跟踪项目中积压工作的进度

在右上角点击。
选择 5 个参与度最高的用户，可查看获分配工作项最多的用户。
选择 5 个参与度最低的用户，可查看获分配工作项最少的用户。
将光标悬停在图上，即可查看分配给每个用户的工作项数。

如何阅读积压工作进度图？

与状态工作效率图类似，此图根据积压工作中的工作项数目，呈现参与度最高和最低的用户。

这是一个漏斗图，它显示积压工作中工作项数最多和最少的 5 个用户
获分配工作项最多的成员列在顶部，其他成员根据计数在下方逐个列出
在上图中，Charles 排在最前，因为他的工作项数最多，Charles.s 排在第 5 位，因为他的工作项数最少
条形大小基于数量（即，工作项数），您可以看到，前两个条形的宽度相同，因为它们的值相同。其他条形的宽度较小，因为它们的计数较少
如果您选中 5 个参与度最低的用户，那么此图会将计数最低的成员显示在顶部，并将计数最高的成员显示在底部。但是，如果您够仔细，您会发现第一个成员的条形较窄，最后一个成员的条形较宽

积压工作活动

使用 积压工作活动图可以跟踪积压工作中的每日活动。您可以查看每一天的下列信息：

从左侧面板导航至仪表盘。
向下滚动，以显示积压工作活动图。

添加到积压工作的项数。
从积压工作移至 Sprint 的项数。
从 Sprint 移至积压工作的项数。

如何阅读积压工作活动图？

除其他进度以外，您还可以检查积压工作中发生的每日活动。

将光标悬停在特定日期上，即可查看在 Sprint 与积压工作之间移动的工作项数，或者新添加的项数
仅当有活动时，日期才会显示
在下图中，团队在 9 月 14 日将 20 个工作项从 Sprint 移至积压工作。
您可以通过与图例中的颜色作比较来跟踪操作。

实际与计划

实际与计划图呈现 Sprint 朝向结束日期的进度。此图显示该 Sprint 将会在预定日期之前还是之后完成。您可以在单个视图中查看所有 Sprint 的进度。另外，还可以对不同 Sprint 作比较并监视其进度。

在图的右上角点击，即可查看当日的进度。
选择 Srint 名称，即可查看其实际与计划条形。

如何查看此图？

您可以选择 Sprint 并查看其进度条形。
您将光标悬停在条形上时，将会显示开始日期和结束日期。并且，您可以查看该 Sprint 是比计划提前还是落后于计划。

您只能查看具有开始日期和结束日期的 Sprint 的实际与计划图。

如何阅读实际与计划图？

实际与计划图是 Sprint 所特有，在此图中，您可查看项目中所有 Sprint 的进度。

每个图例有何含义，以及如何跟踪进度？

% 完成 - 以深蓝色显示，表示 Sprint 的完成百分比（100% 表示全部完成）
% 未完成 - 以浅蓝色显示，表示尚未完成的百分比。在 Payments Sprint 中，您可以看到条形上显示 82%，这表示该 Sprint 已完成 82%，还有 18% 未完成
早于计划完成 - 以绿色显示，表示 Sprint 将在预定结束日期之前完成。
晚于计划完成 - 以红色显示，表示 Sprint 将在预定结束日期之后完成。
延期 - 以虚线显示，表示 Sprint 已过期，并且仍在进行中。在上图中，Payment Sprint 已超过预定结束日期，并且仍在进行中。延期线表示 Sprint 在其结束日期之后仍处在活跃状态