在积压工作中创建项目需求。

排定积压工作中各项工作的优先顺序。

召开 Sprint 规划会议，并将一列优先的项推送到 Sprint。

召开每日 Scrum 会议，了解团队的绩效。

组织 Sprint 审阅会议，讨论顺利实现的目标以及尚待完成的工作。

交付完工的软件给客户，聆听反馈意见。

安排 Sprint 回顾会议，纠正刚刚完成的 Sprint 中的缺陷。

开始下一个 Sprint。