项目管理涉及多个紧密依赖彼此的活动。这些依赖关系导致严格的截止日期无法完成，从而导致项目落后于计划。Zoho Projects 显示项目的关键路径，即项目中最长的依赖活动。这些活动或任务不能延迟，否则会延迟整个项目。确定关键路径可以让您有效地将时间和资源投入到这些任务中。

优势

• 识别需要更多关注的活动。延迟这些活动可能会使项目偏离轨道

• 使用关键路径时间表作为基准并衡量实际进度

• 识别非关键活动并节省资源

创建任务、设置持续时间并建立任务依赖关系。Zoho Projects 在甘特图上直观地表示关键路径。您还可以通过将鼠标悬停在任务上来查看非关键活动及其空闲时间。

Zoho Projects 中的关键路径

建造房屋涉及许多相互依赖的任务。考虑到任务的广泛层次，让我们看看 Zoho Projects 如何显示以下时间表的关键路径。

项目的关键路径以红色突出显示。非关键任务以蓝色显示。虚线表示非关键任务的松弛。



在甘特图上查看关键路径

查看关键路径

1. 导航到您的项目并单击顶部栏中的任务。

2. 打开甘特图视图。

3. 单击右侧的智能栏。

4. 切换关键路径和宽限期以在甘特图上查看它们。

5. 即使关闭关键路径，关键任务也会在任务详细信息页面中突出显示。
   

任务中的富余量

富余量是在不延迟项目的情况下任务中可接受的延迟。有富余量的任务不属于关键路径的一部分，被视为非关键活动。富余量用虚线表示。

依赖任务中的富余量

如果有多个后续任务，富余量将显示从前置任务到最近的后续任务。

• SS 依赖性：富余量将显示从前置的开始日期到后置任务的开始日期。

• SF 依赖性：富余量将显示从前置的开始日期到后置任务的结束日期。

• FS 依赖性：富余量将显示从前置的结束日期到后置任务的开始日期。

• FF 依赖性：富余量将显示从前置的结束日期到后置任务的结束日期。