里程碑预算
在 Zoho Projects 中，用户可以为项目内的各个里程碑分配特定预算。这有助于跟踪和管理与项目的每个重要里程碑或目标相关的成本。
举例
软件开发/ IT：网站创建的整体项目预算为 25,000 美元。网站设计预算为 7,000 美元。项目经理需要确保设计费用不超过预算。
施工：在施工现场打地基是一个重要里程碑。但是，此阶段的预算为 75,000 美元。现场工程师需要确保费用不会超出计划预算。
活动策划者：活动场地装修费用设定为 5,000 美元预算。活动组织者需要确保此里程碑不超过预计预算。
巧能
管理项目中特定里程碑的支出。
通过设置明确的预算限制提供事先规划。
将资金分配给关键的项目里程碑。
查看里程碑预算
在里程碑列表和详细视图中查看计划成本与实际成本以及成本差异详细信息。仅当在设置页面中启用预算时，此功能才可用。启用里程碑预算后，您可以查看差异列，该列将显示计划小时数和实际小时数之间的差异。成本差异列将突出显示计划成本和实际成本之间的差异。了解有关创建预算的更多信息。
基于里程碑的预算
在里程碑级别创建预算，并将项目预算作为所有里程碑成本的总和进行跟踪。项目预算阈值将根据里程碑预算阈值计算。
1. 创建一个新项目。您还可以通过编辑现有项目来启用按里程碑划分预算。
2. 滚动到新项目表单中的预算部分。
3. 单击项目预算下拉菜单。
4. 单击预算类型下拉菜单。
5. 选择基于里程碑。
为里程碑创建预算
可以在创建和编辑里程碑时设置里程碑预算，可以从里程碑详细信息页面查看。
1.导航到项目中的“里程碑”选项卡。
2.单击右上角的“添加里程碑”。
3.输入里程碑详细信息。
4.填写里程碑预算和预算阈值字段。
5.单击添加。